10月28号，小米内部又来了一波“大洗牌”，消息一出，科技圈立马炸开了锅——原来，小米集团的高级副总裁、中国区总裁、新零售部总经理王晓雁，不再兼任“小米之家”总经理了，这顶帽子，交给了云南分公司老大陈恺。更有意思的是，陈恺这次是“一肩挑”，新职位之外，还继续管着云南的业务，直接向王晓雁汇报。

这事儿可不是简单的人事调动，而是小米新零售战略升级的关键动作。大家都知道，“小米之家”是它线下零售的门面担当，能不能打、打得漂不漂亮，全靠这块招牌撑着。王晓雁今年7月刚升官，就已经肩负整个中国区的业务，还要向卢伟冰汇报，这么多任务，明显需要有人帮她分担核心业务的落地执行。

回想一下，今年8月，小米在昆明公园1903开了个旗舰店，那场面真是高端大气上档次：玻璃幕墙反射着夕阳，店里摆满最新款手机、智能家居，还有试驾区的电动车。一眼望去，不只是买东西的地方，更是个科技生活体验馆。那天王晓雁站在舞台上，说这是小米门店高端化的里程碑，还放了个“大招”——2023年底前，全国3000家门店要完成形象升级，门店总数冲到20000家，还要建200家“人车家全生态”融合店、2000家销服一体店。

陈恺的履新，估计就是因为他把昆明旗舰店这套模式玩得太漂亮了，集团希望他能把经验搬到全国，让高端门店像开花一样扩散。这不仅是换个负责人，更是小米渠道升级、生态整合的加速器。

更猛的是，小米的野心不只在国内。CNMO透露，2025年小米要开启“新零售出海元年”，未来五年内全球要开10000家门店，首站瞄准东南亚。如果小米之家真能在海外复制成功，那就不仅仅是卖手机，而是把整个“人车家”生态输出全球。

有人调侃：“小米这是要变成下一个宜家，卖的不是单品，是一种生活方式。” 你觉得，小米这次的人事调整，是稳步扩张的信号，还是在给全球化提前做排兵布阵？欢迎在评论区聊聊，如果让你开一家小米之家，你最想放在什么城市？